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de la communauté

La mise en place des Program management office (PMO) est clé dans la réussite de projets de transformation de grande envergure, et permet de mitiger les risques inhérents à tout […]

Nous avons le plaisir de vous annoncer que NC Partners On Demand change de marque, pour devenir désormais BlueBirds. En changeant de marque, nous bâtissons sur nos forces qui sont le fruit de notre histoire, et nous démarrons une nouvelle étape de développement. Découvrez l’édito de de Ghita Lahlou et Martin Videlaine.

On connaît l’équation du web, moins célèbre que E=MC² !! mais toute aussi efficace CA = Trafic x % Conversion x Panier moyen. Pour augmenter le trafic, de nombreux sites e-commerce décident d’augmenter le nombre de références produits pour toucher une cible plus large. Dans cette article, découvrez pourquoi cette stratégie n’est pas toujours gagnante

Hichem Jouaber, ancien associé de Capgemini Invent et directeur de groupes industriels, rejoint les équipes de BlueBirds en tant que Client Partner. Un pied en Europe, un pied au Maghreb, […]

Constat  Le succès du e-commerce est lié à la facilité de trouver ce que l’on cherche, d’acheter et de se faire livrer, puis éventuellement de renvoyer le produit. La pandémie […]

Chez BlueBirds, plusieurs consultants de notre communauté ont pris en charge des rôles de PMO dans le cadre de programmes de transformation. Ce rôle clé dans le succès des transformations a aussi ses recettes et ses facteurs clés de succès. Nous interrogeons ici Obed Hyppolite Hibaïlé, membre de notre communauté, sur le sujet

Les IoT vont se déployer à grande échelle avec la 5G. Cela est facilité par le fait que le coût des dispositifs et les coûts d’utilisation ont drastiquement baissé à quelques dizaines d’Euros, et sont par ailleurs réutilisables.

Dans ce domaine nous voyons déjà de beaux succès dans la RFID avec « Retail relaod » qui équipe par exemple les magasins Etam, Jennyfer, en leur permettant, grâce aux solutions informatiques associées, d’avoir une meilleure compréhension de leurs ventes et d’optimiser leur gestion de stock.

La vraie transformation du secteur de l’assurance ne se situe plus aujourd’hui dans les services digitaux (devenus un must have) mais plutôt dans le développement de nouveaux modèles rendus possibles par l’essor du numérique : c’est ce que l’on appelle communément la plateformisation de l’assurance.

Les enjeux d’optimisation de la Supply Chain dans l’industrie pharmaceutiques sont connus de longue date :
Réduire les stocks : les grands laboratoires immobilisant en moyenne 180 jours de ventes dans leurs chaines de valeur, du principe actif au produit fini…