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Editos
2/06/2021 • Martin Videlaine

Réjouissons-nous de cette bribe de liberté retrouvée. La France que nous aimons est celle d’un café partagé entre amis, collaborateurs ou avec un client. Avec notre famille aussi, ou encore […]

Retrouvez tous les épisodes de notre podcast "Histoires d'Entreprises"

Portraits
2/06/2021 • Déborah Coeffier

Après une formation d’ingénieur aux Mines et une première vie dans l’industrie aéronautique et dans le conseil en stratégie, Fabien Chalot a fondé son cabinet de consulting en stratégie et […]

Industrie manufacturière
Points de vue
9/06/2021 • Amir Movassagh

La transformation digitale est aujourd’hui un sujet prioritaire pour toutes les entreprises, sans exception. On imagine bien une entreprise de construction automobile mettre en place son projet de Transformation Digitale […]

Points de vue
2/06/2021 • Charles Nurdin

Peut-on encore prévoir après le COVID ? L’irruption de l’imprévu radical dans un monde que l’on avait l’habitude d’anticiper par simple extrapolation a mis à mal l’approche traditionnelle, faite de scénarios bien ordonnés. Entre crise de 2008 et COVID, deux cygnes noirs en douze ans, cela commence à faire beaucoup. Au point que certains, désemparés, se tournent désormais vers l’exercice d’anticipation par excellence : la science-fiction.

Pharma, Santé & Chimie
Points de vue
12/05/2021 • Céline Gapihan

Initiée il y a quelques années, l’organisation des soins et de la santé se digitalise avec un tournant marqué par le plan « ma santé 2022 » et la crise sanitaire liée au coronavirus. Les acteurs institutionnels et industriels ont pris la mesure des besoins liés aux problématiques d’accès au soin et du vieillissement de la population, et également du potentiel économique que représente le marché de la santé. En toile de fond, le système de santé en France, unique et solidaire, doit impérativement être modernisé pour être soutenable et pérenne dans le temps. Alors, quels sont les traits de la santé de demain qui se dessinent dès maintenant ? Quel rôle aura la HealthTech en 2030 ?

Editos
6/05/2021 • Martin Videlaine

Celles et ceux qui me connaissent savent que la bienveillance à laquelle je suis attaché masque parfois mal un tempérament impatient et exigeant. J’y travaille depuis toujours. Mais il y a des moments où il faut savoir taper du poing sur la table et exprimer librement ce qui ne semble pas fonctionner. C’est aussi comme cela que nous avançons tous, sous réserve d’y mettre les formes et le respect dû à toute personne.

La confiance au service de la réussite

Nous vous accompagnons à travers notre communauté de consultants et managers de transition pour vous aider dans vos prises de décision, accélérer votre transformation, ou vous appuyer dans vos défis managériaux

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