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Découvrez comment, dans le cadre de la mise en place d’un nouveau processus de vente au sein d’un groupe pharmaceutique international, BlueBirds a été sollicitée pour identifier et approfondir les différents enjeux sur la chaîne de valeur du principal produit.

Notre client est un prestataire de service leader dans le secteur des solutions télécoms souhaitant être accompagné par un Consultant pour définir et mettre en oeuvre un plan de performance dont le but était de réduire globalement les coûts de 5% par an, afin de maintenir une rentabilité satisfaisante.

Notre client est un cabinet de conseil spécialisé dans les politiques de développement publiques, mandaté par le gouvernement d’un pays d’Asie centrale pour définir plusieurs plans de développement sectoriels et économiques. Dans ce contexte, le consultant de notre communauté a pris en charge l’analyse et les recommandations sur le secteur des fintech, et sur les initiatives fiscales transverses.

Notre client est un acteur majeur de la grande distribution qui, dans le cadre de la transformation de son organisation Achats non alimentaire, nous a sollicités pour trois objectifs : accompagnement dans la refonte de son organisation sur plusieurs pays, identification et étude d’opportunités de développement de partenariats avec des acteurs externes, massification des références et fournisseurs du groupe.

Ce projet concerne un acteur majeur de l’industrie pharmaceutique à la recherche d’un consultant de la communauté BlueBirds pour l’accompagner à accélérer la mise en place d’un portefeuille de 20 programmes de transformation sur plusieurs sujets : systèmes d’information, transformation digitale, performance industrielle, compliance et traçabilité, intégration d’une acquisition aux USA, bien être au travail…

Notre client est un acteur mondial de la métallurgie souhaitant se faire accompagner pour structurer et mettre en œuvre le plan de transformation à horizon 5 ans.

Dans le cadre d’un projet consistant à adapter la production dans une logique de flux poussés tout en examinant les possibilités d’externalisation du stock et de la distribution, notre client nous a sollicité pour faire intervenir un consultant en charge de l’ensemble du projet : de la définition du schéma logistique jusqu’au choix du prestataire et la contractualisation.

Notre client est un acteur de pointe du marché des énergies renouvelables devant faire face à un essor très important du marché sur lequel il évolue. BlueBirds a accompagné le Dirigeant pour répondre concrètement à ses enjeux de transformation nécessaires pour lui permettre de devenir l’acteur de référence / dominant, sur son marché.

Notre client est un fond d’investissement sur diverses prestations de revue stratégique de marché. Dans ce cadre, le consultant BlueBirds est intervenu pour la réalisation d’une étude d’investissement portant sur le marché des ingrédients naturels.