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Management de Transition

Les managers de transition de la communauté Bluebirds peuvent vous accompagner dans vos défis opérationnels et managériaux, ou compléter des équipes de conseil

Les membres de la communauté BlueBirds accompagnent les CODIR et leurs équipes pour des missions de quelques mois, tout en construisant une relation professionnelle durable.

Ghita Lahlou
Managing director
Martin Videlaine
Managing director

Dans un monde de plus en plus complexe et qui change de plus en plus vite, certaines valeurs comptent plus que tout : la simplicité, distinguer l’essentiel de ce qui ne l’est pas et la fidélité. C’est ainsi que nous abordons les relations avec nos clients et la communauté. C’est ainsi que nous abordons nos projets communs.

Le mot de Martin Videlaine,
Managing Director

Contextes d'intervention

Les managers de transition de la communauté BlueBirds peuvent intervenir dans des contextes de croissance, de digitalisation, de performance ou de Restructuring , toujours avec l’appui et le suivi de nos partners

Développement organique ou par croissance externe

Les indépendants de la communauté accompagnent au quotidien nos clients sur leur problématiques de croissance: parts de marché, volume, prix, mix produits et services, nouveaux lancements.

Transformation Digitale

Les projets de transformation sont désormais digitaux. Notre communauté compte CTO, CDO, PO et Data experts triés sur le volet.

BlueBirds s’est associée à Devcorp pour vous accompagner jusqu’à la mise en œuvre de votre plateforme.

Amélioration de la performance

Après 12 ans de croissance ininterrompue, 2020 a marqué un virage vers une re-focalisation sur la trésorerie, le haut de bilan et le P&L. La communauté BlueBirds vous accompagne dans l’amélioration de votre performance commerciale, économique et financière.

Restructuring

Dans les moments de crise, vous êtes parfois amenés à lancer des actions de restructuration rapides, fortes et particulièrement émotionnelles. Nos experts sont là pour vous aider.

Notre proposition de valeur

La communauté des managers de transition Bluebirds est en pleine croissance, et s’appuie sur des profils de dirigeants avec des expertises fonctionnelles ou sectorielles fortes

Managers de transition par type de fonction

Les managers de transition de notre communauté sont des dirigeants de niveau CxO ou Senior managers ; l’ensemble des fonctions clés de l’entreprise sont représentées, et nous avons eu l’opportunité d’accompagner nos clients sur la majorité de ces fonctions

Managers de transition par secteur

Pour les fonctions opérationnelles de l’entreprises, (Ex. : Achats, Opérations, Ventes, Supply chain, etc), l’expertise sectorielle est clé pour la réussite des missions. Notre communauté de managers de transition couvre la majorité des secteurs de l’économie.

Direction Générale

Nos domaines d'intervention

  • Fusions
  • Carve-out
  • Restructuration
  • Changements d’actionnaires

Les DG en transition de notre communauté disposent des compétences managériales, opérationnelles et stratégiques pour prendre, au pied levé, des fonctions de direction, dans des contextes sensibles de la vie de votre entreprise. Nous sélectionnons les DG en transition de notre communauté aussi bien sur leurs compétences fonctionnelles et managériales, que sur leur leadership, leur capacité à appréhender rapidement les contextes spécifiques de chaque secteur/client, et les aspects relationnels et humains.

Exemple de projet

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Activité
Hôtellerie & Divertissement
Type de mission
DGA en transition
Objectifs
Accompagnement au plan de performance d’un acteur de l’hôtellerie & divertissement

Direction
Administrative & Financière

Nos domaines d'intervention

  • Performance bilan
  • Consolidation
  • Pilotage

Les missions de direction financière en transition peuvent recouvrir des réalités très variées selon les contextes pendant lesquelles elles interviennent. Les directeurs financiers en transition sont amenés à réaliser plusieurs types d’activités : restructuration financières, optimisation des cash-flow, refonte des outils de pilotage, levées de fond, transformation de la fonction finance.

Exemple de projet

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Activité
Banque/SSII
Type de mission
Finance
Objectifs
Transformation de la fonction finance pour un acteur bancaire

Direction
Ressources Humaines

Nos domaines d'intervention

  • Sens
  • Nouveaux modes de travail
  • Transformation RH
  • PSE

Les DRH en transition de notre communauté sont sollicités à temps plein ou à temps partiel, pour remplacer temporairement des DRH, aider à la montée en compétence des fonctions RH, accompagner des transformations structurantes de la fonction RH, ou gérer des situations de restructuring ou de crise.

Exemple de projet

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Activité
Grande Distribution
Type de mission
RH
Objectifs
Préparation à la succession d’un DRH pour un acteur de la grande distribution

Direction Supply Chain

Nos domaines d'intervention

  • Stratégie supply
  • 4PL
  • Performance
  • Niveau de services

La Supply chain est l’une des fonctions qui se transforme le plus rapidement depuis les 10 dernières années, notamment avec la généralisation de l’omnicanal et le développement des outils d’automatisation, d’IA et de machine learning ; les Directeurs Supply Chain en transition de notre communauté interviennent notamment pour mener la refonte de schémas supply chain, pour optimiser les couts logistiques, ou pour renforcer la fonction Supply chain dans des situations de croissance forte.

Exemple de projet

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Activité
Grande distribution
Type de mission
Supply chain
Objectifs
Refonte des infrastructures de flux d’une enseigne de grande distribution

Direction
Opérations

Nos domaines d'intervention

  • Footprint
  • Performance
  • Automation
  • Qualité
  • Niveau de services
  • Flexibilisation

Que ce soit dans l’industrie ou dans les services, les Directeurs des Opérations en transition sont au cœur des plans de performance des entreprises, mais aussi de la gestion de la continuité dans des situations de crise. Encore plus que pour d’autres fonctions, les Directeurs de Opérations en transition ont de véritables enjeux managériaux et de conduite du changement.

Exemple de projet

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Activité
Métallurgie
Type de mission
Direction Qualité en transition
Objectifs
Refonte de l’organisation Qualité d’un acteur du secteur de la métallurgie

Direction
Achats

Nos domaines d'intervention

  • Relations & portefeuille fournisseurs
  • Performance
  • Organisation & process

A travers notre communauté, nous avons l’expertise pour vous accompagner sur les principales catégories d’achats directs et indirects.
Avec leurs compétences techniques et managériales, les Directeurs Achat en transition de notre communauté peuvent vous accompagner dans vos négociations fournisseurs clés, pour piloter des projets d’optimisation des achats, ou pour intervenir dans des contextes de refonte de votre organisation Achats

Exemple de projet

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Activité
Industrie Manufacturière
Type de mission
Direction des Achats en transition
Objectifs
Mise en place de l’organisation Achats pour un acteur de l’industrie

Direction
Digital

Nos domaines d'intervention

  • Plateformisation
  • Nouvelles offres
  • Diversification

La transformation digitale a un impact sur les business model, les process, et l’ensemble des fonctions clés de l’entreprise. Elle nécessite aussi certains prérequis en termes de culture d’entreprise, et d’infrastructure data et technologique. Les CDO en transition de notre communauté ont la capacité de mener ou accélérer votre transformation digitale, en y intégrant la dimension stratégique nécessaire au succès de ce type de démarche, et en assurant l’adhésion et l’appropriation par votre organisation

Exemple de projet

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Activité
Industrie pharmaceutique
Type de mission
Direction Digitale en transition
Objectifs
Mise en place d’une Direction Digitale pour un acteur de l’industrie pharmaceutique

Direction
Marketing & Communication

Nos domaines d'intervention

  • Branding
  • Communication omnicanal

Le marketing et la communication sont profondément transformés par le digital et la data, et nécessitent des compétences nouvelles, que les entreprises se doivent d’acquérir rapidement pour rester compétitives : customer insight par la big data, marketing automation, marketing et promotions data driven, pricing customer centric, growth hacking … Les CMO en transition de notre communauté peuvent vous accompagner full time ou part time pour aider vos équipes à renforcer ou accélérer sur ces compétences

Exemple de projet

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Activité
Assurance
Type de mission
Communication
Objectifs
Pilotage du plan de communication d’un assureur dans le cadre de sa transformation digitale

Direction
Ventes & Relation Clients

Nos domaines d'intervention

  • B2B
  • B2C
  • B2B2C
  • relations clients omnicanal

Comment adapter les parcours client dans un contexte omnicanal ? Quels sont les nouveaux leviers de vente digitaux et comment les forces commerciales doivent être adaptées, en termes d’organisation, de dimensionnement et de compétences ? Comment faire de la relation client un élément clé de votre proposition de valeur ?
Les Directeurs des Ventes en transition de notre communauté savent aussi bien vous accompagner sur ces nouveaux enjeux, que sur des problématiques plus conventionnelles, comme le développement des réseaux de vente traditionnels, ou l’accélération de vos plans commerciaux

Exemple de projet

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Activité
Traitement de l’eau
Type de mission
Développement commercial
Objectifs
Développement commercial France pour une PME dans les Utilities

Les talents de la communauté

Soigneusement sélectionnés selon leurs compétences et leurs soft skills

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