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Notre client est un acteur majeur des vins et spiritueux dont la fonction « Consumer Insights » a été refondue au niveau mondial, impliquant une réorganisation des effectifs Siège, Marques et Marchés. Le client a sollicité un consultant afin de l’accompagner pour détailler le fonctionnement de cette nouvelle organisation, et assurer l’adhésion des parties prenantes.
La sortie en 2015, de la DSP2 (entrée en vigueur en septembre 2019) a bouleversé le monde bancaire et impacté profondément l’Open Banking alors naissant. Notre client est une grande banque française qui nous a sollicité pour prendre la direction de son programme de mise en conformité à la DSP2.
Notre client est un constructeur automobile de premier rang, qui a lancé une stratégie d’amélioration de la satisfaction client basée sur la donnée, à tous les niveaux de sa chaine de valeur : conception des véhicules, vente/après vente par les réseaux de concessionnaire, vie série des véhicules. Le Consultant de la communauté l’ayant accompagné avait pour objectif de co-construire avec notre client un outil global de pilotage de la satisfaction client et de déployer la stratégie dans l’ensemble des départements clés de l’entreprise.
Notre client est un assureur de premier plan qui, dans le cadre de sa stratégie de diversification, a souhaité se faire accompagner pour réaliser la due diligence technique d’une Fintech basée sur des technologies robotisées d’allocation d’actifs.
2021 est à notre porte et c’est tant mieux ! Encore 15 petits jours. Pour nos aînés, pour nos enfants, pour ceux qui souffrent de la maladie ou la craignent, le temps aura été particulièrement long, il fallait que tout cela s’arrête. C’est la première promesse de 2021 et de ses vaccins !
Combien de fois avons-nous entendu ces paroles ? Les programmes de transformation sont nombreux, et d’autant plus aujourd’hui, avec l’avènement du digital et des technologies liées à l’intelligence artificielle. Mais la transformation ne se limite pas à l’implémentation de nouvelles technologies.
Au cœur de la crise de la COVID-19, les salles de cinémas sont fermées et les exploitants se retrouvent dans une grande détresse financière. Le premier confinement a constitué une perte significative de chiffre d’affaires. Le second amplifie les pertes, annihile les efforts de reprise, sans aucune certitude pour les mois à venir.
La crise actuelle liée à la COVID-19 a fait voler en éclats nos illusions de stabilité et de sécurité. Elle nous met face à l’hyper-complexité du monde actuel, à la diffusion rapide d’informations, vraies ou fausses, et aux interconnexions des enjeux globaux.
L’épidémie du Covid-19 est un évènement d’ampleur historique. Au cœur de la gestion de crise, le système de santé a été sous le feu des projecteurs. Ultra-médiatisation, conscience acérée de l’intérêt des services publics et de santé, soutien aux soignants…
La confiance au service de la réussite
Nous vous accompagnons à travers notre communauté de consultants et managers de transition pour vous aider dans vos prises de décision, accélérer votre transformation, ou vous appuyer dans vos défis managériaux
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