La RSE, le booster de performance dont nous avons tous besoin

Rien ne sera plus comme avant

La crise sanitaire, économique, psychologique a déclenché une prise de conscience de l’impact des activités industrielles, commerciales, humaines sur nos vies.

Le monde d’avant n’a pas permis d’éviter la catastrophe, le monde actuel doit réagir pour que le monde d’après préserve notre planète et nous permette d’y vivre pleinement, harmonieusement ensemble. Il n’y a plus le choix il faut être plus Responsable sur le plan Sociétal et Environnemental. (RSE*)

Pour une entreprise, ou un acteur public, être RSE – ou mettre en œuvre une démarche RSE-, c’est être plus ambitieux pour dépasser ses objectifs et ajouter à la performance économique d’autres dimensions : humaine, environnementale, sociétale, culturelle, ….

Une question d’équilibre 

La RSE est la seule pratique de management qui impacte les 3 composantes essentielles de nos vies : l’économie, la société et l’environnement pour les faire exister harmonieusement. Chacune est indispensable aux autres.

Comme dans tout système vivant, les interactions positives sont la clé de toute existence durable.

La relation entre société et économie doit être équitable, elle doit être viable entre économie et environnement, et vivable entre environnement et société.

Inversement, tout déséquilibre se traduit par une destruction de valeur et de bonheur à terme.

Décryptons les 7 dimensions de la RSE, leurs principaux enjeux et leur impact sur la performance.

Dimension	Enjeux	Impact sur la performance
Gouvernance et Management	Raison d’être : vision, missionParties prenantes (collaborateurs, clients, partenaires …)   Implication des collaborateurs	Partager efficacement la stratégie, anticiper les attentes, donner du sens aux acteurs de l’entreprise
Droits de l’homme et de la femme	Discriminations               Diversité	S’enrichir de profils multiples, respecter et fidéliser les talents
Loyauté des pratiques et réglementation	Relations fournisseurs Déontologie, conformitéConcurrence	Susciter le respect de ses partenaires et anticiper les contraintes
Relations et conditions de travail	Qualité de vie au travail Formation et évolution de carrière               Management participatif	Engager les collaborateurs et développer l’intelligence collective pour davantage de création de valeur.
Environnement et Ressources	Ressources         Changement climatique               Empreinte environnementale	Réduire les coûts et préserver les écosystèmes.
Clients et Offres	Offres de produits et services    Après-vente       Ecoute et satisfaction clients	Satisfaire les attentes et améliorer en permanence l’expérience client.
Impact sociétal et Solidarité	Implication auprès des citoyens               Economie Sociale et Solidaire(ESS)	Dépasser son objet économique pour accomplir une mission vis-à-vis des générations, actuelles et futures.

Activés efficacement, ces leviers de la RSE font progresser les fondamentaux de l’entreprise, suggèrent de nouvelles pratiques qui répondent aux urgences environnementales et sociétales et surtout rendent les entreprises plus performantes, en moyenne de 13 %, souvent bien davantage comme le démontrent les études.

La RSE c’est maintenant

La RSE recouvre les composantes clés de la performance et balise judicieusement le parcours de création de valeur. Les défis post crise de l’inclusion, de la quête de sens, d’un meilleur partage des richesses et d’une planète habitable pour les enfants de nos enfants de nos enfants ne seront relevés que grâce à une RSE déployée à l’échelle. Essayez ça change tout.

Vous pouvez bénéficier d’un diagnostic gratuit de votre maturité RSE et de sa restitution elle aussi gratuit. Contact : xavier.fenard@wepilot.fr.

Commencez ou accélérez maintenant votre parcours vers davantage de performance durable.🏃‍♂️🏃‍♀️

Ce point de vue a été rédigé par Xavier Fenard, consultant spécialisé dans la RSE et la transformation.

Xavier Fenard est un consultant spécialisé dans la RSE et la transformation et membre de la communauté BlueBirds. Il aide les dirigeants de PME/ ETI à piloter leur performance autrement pour davantage d’impact positif.