Contexte & Objectifs
Notre client est un acteur majeur des vins et spiritueux.
La fonction « Consumer Insights » est refondue au niveau mondial afin d’intégrer les technologies d’avant-garde et mettre en œuvre des synergies au niveau groupe.
Pour se faire, une réorganisation des effectifs Siège, Marques et Marchés a été mise en place et de des centres d’excellence ont été créés.
Le client a sollicité un consultant afin de l’accompagner pour détailler le fonctionnement de cette nouvelle organisation, et assurer l’adhésion des parties prenantes.
Approche méthodologique
- Conception détaillée de l’organisation : liens entre les priorités business et l’organisation ; livrables de chaque centre d’excellence, process et RACI.
- Accompagnement à la construction des nouvelles équipes de direction, en appliquant des méthodes de coaching d’équipe
- Conception et animation des séminaires de lancement.
Résultats
« Aujourd’hui la nouvelle organisation est entrée dans son régime de croisière. Tout le monde est engagé et moteur. Sans Eléonor nous n’en serions pas là aujourd’hui. »