Contexte & Objectifs
Notre client est un acteur majeur de la grande distribution
Dans le cadre de la transformation de son organisation Achats non alimentaire, notre client nous a sollicité pour trois objectifs
- L’accompagner dans la refonte de son organisation, méthodes de travail, process sur le périmètre Bazar et EPCS sur 2 pays
- Identifier et étudier l’opportunité de développement de partenariats avec des acteurs externes
- Massifier les références et les fournisseurs du groupe
Approche méthodologique
- Cartographie des process existants et formalisation des processus cible, y compris les retroplannings, agendas types et nouveaux templates à utiliser
- Définition des KPIs de suivi et de la gouvernance cible
- Mise en place des groupes de travail sur la problématique de massification des références
- Accompagnement des équipes Global Sourcing dans la définition et la mise en œuvre de leur plan de transformation
Résultats
- Performance Achat : économies supérieures à 10%
- Plan de massification sur 10 pays (réduction du nombre de référence de 50%)