Par Stéphane Crémier, health consultancy manager, membre de la communauté BlueBirds*
Contexte & Objectifs
Notre client est une Société d’Accélération du Transfert Technologique (SATT) qui migre son modèle d’organisation de l’amont (détection, maturation et protection de la PI) vers l’aval (création de start-ups, concession de licences) de la chaîne de valorisation.
Nos interventions ont été centrées sur l’accompagnement de projets en phase de valorisation
- Structurer et formaliser des projets de valorisation
- Apporter un soutien dans la négociation d’accords avec des groupes industriels
Approche méthodologique
- État des lieux des projets issus de laboratoires publics
- Montage de contrats de financement pour maturation finale des projets de recherche en vue d’un développement industriel
- Structuration de propositions de licences de brevets et de prestations d’accompagnement
- Accompagnement à la négociation
Résultats
- Accompagnement de nombreux projets dans leur développement pour preuve de concept
- Licence de brevets, logiciels et savoir-faire en sciences humaines pour un industriel du secteur Énergie / Services Grand Public
- Licences de brevets et prestations d’accompagnement scientifiques pour un industriel du MedTech
- Diagnostic « DeepTech » en sciences des matériaux pour un industriel du BTP-VRD
*Chez BlueBirds, nous avons à cœur de mettre en avant l’ensemble des expériences des indépendants membres de notre communauté afin de vous donner l’aperçu le plus juste de l’étendue de leurs expertises. C’est pourquoi nous nous permettons de vous transmettre des exemples de missions menées en dehors de BlueBirds.