Contexte & Objectifs
Notre client est un acteur de la grande distribution
Dans un contexte de préparation de la succession d’un DRH régional, notre client a sollicité l’accompagnement d’un DRH en transition afin de faire monter en compétences et en autonomie 2 jeunes RH pour leur permettre de prendre la responsabilité RH de la région en 6 mois.
Approche méthodologique
- Coaching et mentorat
- Apport d’outils RH et de méthode
- Construction de l’ambition pour le futur binôme
- Positionnement du rôle de la fonction RH au sein du Comité de direction régional
Résultats
- Les 2 jeunes RH ont été nommées RRH.
- Leur feuille de route a été validée et elles occupent leur rôle de RRH encore à ce jour.