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Intrapreneuriat : comment Fanny Limare Wolf transforme Allianz Direct

intrapreneuriat / Fanny Limare Wolf

Dans cet épisode du podcast Histoires d’Entreprises, Martin Videlaine reçoit Fanny Limare Wolf, Chief Transformation Officer chez Allianz Direct. Ensemble, ils explorent la façon dont l’intrapreneuriat peut dynamiser une entreprise établie comme Allianz, tout en réconciliant innovation, efficacité et expérience client.

Quelles sont les grandes thématiques abordées dans l’épisode ?

Comment l’intrapreneuriat transforme-t-il une grande entreprise ?

Fanny Limare Wolf partage son expérience au sein d’Allianz Direct, où elle applique une démarche intrapreneuriale pour réinventer les parcours clients, les process internes et les méthodes de travail. Elle met en avant la nécessité de créer des « bulles de start-up » au sein des grands groupes pour impulser un changement rapide et durable.

Quelles tensions entre culture start-up et entreprise traditionnelle ?

Elle évoque les frictions naturelles entre l’agilité recherchée par les équipes de transformation et les contraintes structurelles d’une entreprise historique. La clé du succès selon elle : instaurer des ponts, créer du dialogue et rendre les résultats visibles rapidement pour obtenir l’adhésion des parties prenantes.

Quel rôle pour la technologie dans l’innovation ?

Fanny insiste sur l’importance des outils digitaux dans la transformation d’Allianz Direct. Que ce soit l’IA, les data ou l’UX design, tout est mis au service de l’expérience client et de l’automatisation des tâches à faible valeur ajoutée.

Comment embarquer les équipes dans cette dynamique ?

L’une des grandes forces de Fanny Limare Wolf réside dans sa capacité à créer une culture de l’expérimentation. Elle valorise l’échec, encourage la responsabilisation et favorise les talents internes, pour faire émerger des leaders du changement.

Qui est Fanny Limare Wolf, PDG de Allianz Direct ?

Fanny Limare Wolf est actuellement Chief Transformation Officer chez Allianz Direct, entité digitale du groupe Allianz dédiée à l’assurance en ligne. Elle a commencé sa carrière dans le conseil en stratégie chez Roland Berger, puis a intégré divers postes à responsabilité au sein du groupe Allianz, où elle a dirigé des initiatives de transformation digitale et de simplification des opérations.

Dotée d’une forte culture business et technologique, Fanny Limare Wolf se distingue par son approche intrapreneuriale, sa capacité à fédérer et sa vision centrée sur le client. Elle milite pour une innovation pragmatique, rapide et ancrée dans les besoins réels du terrain.

Ce qu’il faut retenir de la discussion avec Fanny Limare Wolf

Ce dialogue passionnant met en lumière une application concrète et réussie de l’intrapreneuriat chez Allianz Direct. Fanny Limare Wolf démontre qu’il est possible de transformer une grande entreprise de l’intérieur, en s’appuyant sur les talents existants, la culture de l’expérimentation et une vision claire du client.

L’intrapreneuriat, selon elle, n’est pas un gadget mais une véritable stratégie de transformation. Elle montre que les leaders de demain sont ceux qui savent créer de la valeur rapidement, tout en emmenant l’ensemble de l’organisation avec eux.

À propos du podcast Histoires d’Entreprises

Comprendre ce qui a fait grandir les sociétés dans le temps long pour mieux les faire grandir demain, c’est tout l’enjeu d’Histoires d’Entreprises. Avec Histoires d’Entreprises, Martin Videlaine va au contact de fondateurs et de dirigeants d’entreprises et d’associations qui nous racontent pourquoi et comment sont nées puis ont grandi leur organisation. Nous décryptons avec eux ce qui a fait leur succès, nous tentons de comprendre leurs échecs. Et puis nous discutons du futur et des défis auxquels ils font face. Comment concilier à l’avenir croissance économique, justice sociale et respect de l’environnement ? Chacun sa vision, chacun ses recettes !

Vous pouvez écouter le Podcast sur : https://www.histoiresentreprises.com/

https://www.histoiresentreprises.com/