Comment Franck Gervais pilote la transformation de Pierre & Vacances

L’épisode du podcast Histoires d’Entreprises consacré à la transformation Pierre & Vacances / Franck Gervais met en lumière une aventure managériale et stratégique exceptionnelle. C’est l’histoire d’un groupe emblématique du tourisme européen qui, après une crise profonde, a redéfini son modèle pour assurer sa pérennité grâce à la vision et à l’action de son directeur général, Franck Gervais.

Quelles sont les grandes thématiques abordées dans l’épisode ?

Crise et redressement du groupe

L’épisode s’ouvre sur un constat : après des années de pertes, aggravées par la crise sanitaire, le Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs faisait face à une situation critique. Ce contexte constitue le point de départ du récit de Franck Gervais, qui partage comment il a été appelé pour sauver l’entreprise et ce que cela impliquait en termes de décisions stratégiques, de réactivité et de gestion de crise.

Élaboration et mise en œuvre du plan « Réinvention »

Au cœur du podcast se trouve l’évocation du plan baptisé « Réinvention », conçu par Franck Gervais et ses équipes pour reconstruire et moderniser le groupe. Il explique les étapes, les discussions internes, la mobilisation des collaborateurs et l’engagement des partenaires nécessaires pour mener à bien ce projet ambitieux.

Mobilisation des parties prenantes

Un autre axe majeur abordé est l’importance accordée à la mobilisation des collaborateurs, des managers, des banques, des actionnaires et même du tribunal, autour d’un nouveau cap stratégique. L’épisode montre comment une transformation collective, portée par une vision claire, peut devenir le moteur d’un renouveau durable.

Qui est Franck Gervais, Directeur Général de Pierre & Vacances Center Parcs ?

Franck Gervais est un dirigeant d’entreprise français au parcours riche et varié. Diplômé de l’École Polytechnique et de l’École Nationale des Ponts et Chaussées, il a débuté sa carrière dans la fonction publique avant de rejoindre le secteur privé.

Avant de prendre la tête du Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs en 2021, il a occupé des postes de direction importants chez Voyages-sncf.com et au sein du groupe Accor, où il a dirigé l’Europe. Ces expériences lui ont donné une vision stratégique solide, indispensable pour affronter les défis du secteur touristique.

Depuis sa nomination, il conduit une vaste opération de restructuration et de transformation stratégique, notamment à travers le plan « Réinvention 2025 », visant à moderniser les offres, renforcer la durabilité des activités et repositionner le groupe sur un marché en mutation.

Ce qu’il faut retenir de la discussion avec Franck Gervais

L’entretien révèle plusieurs enseignements clés. D’abord, l’importance d’un diagnostic honnête lorsqu’une entreprise est en difficulté : identifier les faiblesses structurelles et accepter la nécessité d’un changement radical.

Ensuite, la dimension humaine occupe une place centrale. Franck Gervais insiste sur la communication, l’écoute et la cohésion des équipes. La transformation du Groupe Pierre & Vacances ne s’est pas faite contre les collaborateurs, mais avec eux.

Enfin, le succès de cette transformation repose sur la clarté de la vision à long terme et sur une exécution rigoureuse. Grâce à ce pilotage, le groupe a retrouvé un équilibre solide et se projette vers une croissance durable.

À propos du podcast Histoires d’Entreprises

Comprendre ce qui a fait grandir les sociétés dans le temps long pour mieux les faire grandir demain, c’est tout l’enjeu d’Histoires d’Entreprises. Avec ce podcast, Martin Videlaine part à la rencontre de fondateurs et dirigeants qui racontent pourquoi et comment leurs organisations ont grandi, ce qui a fait leur succès et les défis auxquels elles font face.

Vous pouvez écouter le podcast sur : https://www.histoiresentreprises.com/