Que deviennent les managers de transition sur la durée ?

Que deviennent les managers de transition sur la durée? se demande Muriel Jasor dans Les Echos ce jour

L’article est surtout l’occasion de revenir sur quelques tendances d’un marché que nous connaissons depuis quelques années chez BlueBirds. En réponse à la question posée, plusieurs phénomènes me frappent:
1/ Les managers de transition rajeunissent. Réservé il y a trente ans à des seniors se demandant comment bridger leur dernier emploi de dirigeant avec la retraite, le marché s’est ouvert aux quinqua puis au quadra
2/ Les parcours hybrides salarié puis manager de transition indépendant puis salarié de nouveau se démocratisent même si ce n’est pas encore la norme. Un nombre croissant d’hommes et de femmes tentent l’aventure de l’indépendance entre deux jobs pour faire bouillir la marmite et rester à jour des compétences qu’exige le marché
3/ Les managers sont encore majoritairement des hommes mais de plus en plus de femmes rejoignent leurs rangs
4/ Les managers de transition travaillent de plus en plus en réseau entre eux et c’est très bien. Ils partagent ainsi savoir, savoir-faire, savoir-être et d’autres choses encore
5/ Certains socles de leur proposition de valeur ne bougent pas. Ce que j’aime le plus, c’est qu’ils ne tournent pas autour du pot. Avec eux, on avance toujours

C’est du côté de la demande que les choses bougent plus vite:

🙋‍♂️ 🙋‍♀️
1/ Un nombre croissant d’acteurs consomment les services offerts par ces indépendants à forte valeur ajoutée. Les PME, surtout quand elles sont détenues par des sociétés de gestion, s’y mettent
2/ Ces acteurs cherchent des experts de leurs métiers et de leur secteur, mais ils cherchent aussi des intermédiaires en mesure de les accompagner avant, pendant et après la mission.
3/ Leur processus d’achat se professionalise
4/ La distinction entre plateformes et cabinets se fait de plus en plus nette aux yeux des clients. Les uns voudront un accompagnement au plus près, les autres voudront surtout interagir avec un écran pour fluidifier des échanges que des interfaces permettent. D’autres, plus rares, veulent les deux. Il y a un vieux proverbe français qui parle de crémière qui me fait penser qu’à vouloir tout avoir….