Prêt à porter féminin : Yann Rivoallan face à Shein

Quelles sont les grandes thématiques abordées dans l’épisode ?

Un secteur du prêt à porter féminin sous tension

Yann Rivoallan dresse un constat sans détour : le prêt à porter féminin traverse une crise profonde. Hausse des coûts, baisse du pouvoir d’achat, transformation des usages et concurrence internationale bouleversent l’équilibre d’un secteur historiquement structurant pour l’économie française. Les marques doivent composer avec des cycles toujours plus courts et une pression constante sur les prix, au détriment de la qualité et de la durabilité.

Le modèle Shein et l’ultra-fast-fashion

Une large partie de l’épisode est consacrée à l’analyse du modèle Shein. Pour Yann Rivoallan, l’ultra-fast-fashion ne constitue pas une simple évolution du marché, mais une rupture. Production massive, renouvellement permanent des collections, prix extrêmement bas : ce modèle repose sur une logique d’hyper-consommation qui fragilise l’ensemble du prêt à porter féminin traditionnel.

Une concurrence jugée déloyale

Yann Rivoallan insiste sur l’asymétrie des règles entre les acteurs. Selon lui, les entreprises françaises du prêt à porter féminin respectent des contraintes sociales, fiscales et environnementales strictes, là où certains géants internationaux bénéficient d’un cadre beaucoup plus permissif. Cette situation crée un déséquilibre structurel et accélère la disparition de nombreuses marques et commerces.

Des enjeux sociaux et environnementaux majeurs

Au-delà de l’économie, l’épisode aborde les conséquences humaines et écologiques de l’ultra-fast-fashion. Conditions de production, impact environnemental, accumulation de vêtements jetables : Yann Rivoallan appelle à une prise de conscience collective. Il défend un prêt à porter féminin plus responsable, capable de concilier création, emploi et respect des ressources.

Le rôle des institutions et de la régulation

Enfin, la discussion met en lumière la nécessité d’une action publique. Pour Yann Rivoallan, la transformation du prêt à porter féminin ne peut reposer uniquement sur les consommateurs ou les entreprises. Il plaide pour une régulation plus équitable, afin que tous les acteurs évoluent selon les mêmes règles et que le marché retrouve un cadre soutenable.

Qui est Yann Rivoallan, président du PAP ?

Yann Rivoallan est le président de la Fédération Française du Prêt à Porter Féminin. À ce titre, il représente les intérêts des marques et entreprises du secteur auprès des institutions et du grand public. Son rôle consiste à défendre une vision collective du prêt à porter féminin, à accompagner les mutations de la filière et à porter une parole engagée sur les grands enjeux économiques et sociétaux.

Dans cet épisode d’Histoires d’Entreprises, Yann Rivoallan s’exprime comme un acteur de terrain, en prise directe avec les réalités du secteur. Son discours mêle analyse stratégique et conviction personnelle, avec une volonté affirmée de replacer le prêt à porter féminin au cœur des débats économiques et politiques.

Ce qu’il faut retenir de la discussion avec Yann Rivoallan

L’épisode consacré au prêt à porter féminin / Yann Rivoallan met en évidence un affrontement entre deux visions de la mode. D’un côté, un modèle fondé sur la vitesse, le volume et le prix. De l’autre, une industrie qui cherche à préserver des emplois, des savoir-faire et une forme de responsabilité collective.

Yann Rivoallan appelle à ne pas banaliser l’impact de l’ultra-fast-fashion et à repenser les règles du jeu. Son message est clair : l’avenir du prêt à porter féminin dépendra de la capacité des acteurs à se mobiliser, mais aussi de la volonté politique d’encadrer un marché devenu profondément déséquilibré.

À propos du podcast Histoires d’Entreprises

Comprendre ce qui a fait grandir les sociétés dans le temps long pour mieux les faire grandir demain, c’est tout l’enjeu d’Histoires d’Entreprises. Avec Histoires d’Entreprises, Martin Videlaine va au contact de fondateurs et de dirigeants d’entreprises et d’associations qui nous racontent pourquoi et comment sont nées puis ont grandi leur organisation. Nous décryptons avec eux ce qui a fait leur succès, nous tentons de comprendre leurs échecs. Et puis nous discutons du futur et des défis auxquels ils font face. Comment concilier à l’avenir croissance économique, justice sociale et respect de l’environnement ? Chacun sa vision, chacun ses recettes !

Vous pouvez écouter le Podcast sur : https://www.histoiresentreprises.com/