Contexte & Objectifs
Notre client est un acteur mondial de la métallurgie
Dans un contexte économique complexe lié à la crise sanitaire, une des divisions souhaite se faire accompagner pour structurer et mettre en œuvre le plan de transformation et de performance à horizon 5 ans.
Approche méthodologique
- Structuration du plan de transformation & performance
- Structuration et mise en œuvre de la gouvernance globale de la transformation
- Définition et mise en œuvre d’une méthodologie spécifique de suivi des projets
- Formation de l’ensemble des contributeurs aux outils et méthodologies
- Définition des projets (cadrage, périmètre, enjeux, approche, planning, ressources, ambition)
- Mise en œuvre de la transformation :
Accompagnement quotidien de la direction de la transformation et des chefs de projets dans l’atteinte des objectifs (de la structuration de leurs chantiers à la mise en œuvre)
Résultats
- Mise en place d’une gouvernance globale au niveau de la division et des business unit
- Structuration, cadrage et accompagnement à la mise en œuvre pour 13 chantiers de transformation
- Accompagnement, formation et coaching hebdomadaire de toutes les équipes de transformations