Comment Pernod Ricard fait de la convivialité un levier

• Quelles sont les grandes thématiques abordées dans l’épisode ?
• Qui est Guillaume Girard Reydet, PDG de Pernod Ricard France ?
• Ce qu’il faut retenir de la discussion avec Guillaume Girard Reydet
• À propos du podcast Histoires d’Entreprises

Quelles sont les grandes thématiques abordées dans l’épisode ?

Comment la convivialité structure-t-elle la culture de Pernod Ricard ?

Guillaume Girard Reydet explique que la convivialité est bien plus qu’un mot marketing chez Pernod Ricard : c’est une valeur fondatrice et une pratique managériale concrète. Elle se manifeste dans les relations de travail, les campagnes de communication et la manière de dialoguer avec les consommateurs. Cette convivialité puise ses racines dans les cultures locales de Pernod et de Ricard, deux entreprises familiales fusionnées en 1975.

Quels sont les défis d’un groupe mondial à partir d’un héritage local ?

Pernod Ricard s’est construit à partir d’un ancrage très français, mais a rapidement adopté une logique d’internationalisation. Aujourd’hui, le groupe distribue plus de 200 marques à travers le monde. Girard Reydet souligne que cette expansion repose sur un équilibre subtil entre standardisation globale et respect des cultures locales, ce qui demande une forte capacité d’adaptation des équipes.

Comment perpétuer un héritage entrepreneurial sur plusieurs générations ?

Guillaume Girard Reydet revient sur les enseignements des fondateurs, en particulier Paul Ricard. L’expression « Faites-vous un ami par jour » incarne cet esprit d’ouverture et de lien humain qui demeure vivant dans l’entreprise. Il évoque également la transmission de cette vision aux jeunes générations de collaborateurs, via la formation, le mentorat et une politique RH axée sur la confiance et l’autonomie.

Quel rôle joue la confiance dans le management chez Pernod Ricard ?

La confiance est au cœur du style de management promu par le dirigeant. Elle permet l’agilité, l’innovation et le développement des talents. Guillaume Girard Reydet insiste sur le fait que la convivialité ne peut être sincère que si elle repose sur une réelle confiance entre les équipes, à tous les niveaux de l’organisation.

Qui est Guillaume Girard Reydet, PDG de Pernod Ricard France ?

Guillaume Girard Reydet est à la tête de Pernod Ricard France, après un parcours de plus de 20 ans au sein du groupe. Il a occupé des postes clés dans différentes filiales à l’étranger, notamment en Asie et en Amérique latine, avant de revenir en France pour diriger le marché domestique. Son expérience internationale lui a permis de mieux comprendre les dynamiques culturelles qui façonnent le succès de chaque marque du portefeuille Pernod Ricard.

Son approche est profondément humaine et centrée sur les valeurs. Il se décrit comme un « facilitateur de convivialité » plus que comme un dirigeant traditionnel. Il veille à préserver l’équilibre entre performance économique et respect des personnes, tout en maintenant une exigence de croissance dans un secteur très concurrentiel.

Ce qu’il faut retenir de la discussion avec Guillaume Girard Reydet

L’épisode illustre comment Pernod Ricard a su faire de la convivialité un puissant moteur de croissance, tout en restant fidèle à son héritage familial. Grâce à un management basé sur la confiance et à une vision culturelle forte, le groupe s’est imposé comme un acteur majeur du secteur des spiritueux. Guillaume Girard Reydet incarne cette dynamique à la fois humaine et stratégique, où l’ouverture à l’autre devient un avantage compétitif durable.

À propos du podcast Histoires d’Entreprises

Comprendre ce qui a fait grandir les sociétés dans le temps long pour mieux les faire grandir demain, c’est tout l’enjeu d’Histoires d’Entreprises. Avec Histoires d’Entreprises, Martin Videlaine va au contact de fondateurs et de dirigeants d’entreprises et d’associations qui nous racontent pourquoi et comment sont nées puis ont grandi leur organisation. Nous décryptons avec eux ce qui a fait leur succès, nous tentons de comprendre leurs échecs. Et puis nous discutons du futur et des défis auxquels ils font face. Comment concilier à l’avenir croissance économique, justice sociale et respect de l’environnement ? Chacun sa vision, chacun ses recettes !

Vous pouvez écouter le Podcast sur : https://www.histoiresentreprises.com/