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Dans cet épisode du podcast Histoires d’Entreprises, Jean-Philippe André, président non exécutif de Haribo France, partage son parcours de dirigeant et sa vision d’une entreprise fondée sur la passion, la transmission et la responsabilité. De Danone à Haribo, il raconte comment ses mentors et ses expériences l’ont façonné, et comment il met ces enseignements au service d’une marque iconique du quotidien.
Jean-Philippe André revient sur ses débuts professionnels chez Danone, où il découvre la puissance d’une culture d’entreprise fondée sur la mission. Il partage comment cette première expérience a éveillé en lui le goût de l’engagement collectif et de la transformation. L’entrepreneuriat, pour lui, naît de cette volonté de faire bouger les lignes, au service des autres.
Dans l’épisode, il évoque notamment Franck Riboud, alors PDG de Danone, qui l’a profondément marqué par son style de management humaniste et exigeant. Cette rencontre lui a appris que diriger, c’est aussi transmettre une culture et donner du sens. Ce principe guide encore aujourd’hui sa façon de diriger chez Haribo.
Jean-Philippe André revient sur l’histoire d’Haribo France, son ancrage territorial, et les défis auxquels l’entreprise doit faire face. Dans un univers très concurrentiel, il faut constamment innover tout en restant fidèle à son ADN. Pour Haribo, cela signifie allier plaisir, qualité et responsabilité.
Il insiste aussi sur le rôle sociétal que doivent jouer les entreprises. Haribo n’échappe pas à cette exigence : transparence sur la composition des produits, pédagogie auprès des consommateurs, engagement environnemental… Il évoque l’importance de concilier plaisir et santé, tradition et modernité.
Jean-Philippe André est aujourd’hui président non exécutif de Haribo France, mais son parcours dans l’industrie agroalimentaire est long et riche. Il a démarré sa carrière chez Danone, une école du leadership qu’il cite comme fondatrice. Il y apprend les bases du marketing, du management et du sens des responsabilités.
Il a également présidé l’ANIA (Association nationale des industries alimentaires), où il a porté la voix des entreprises du secteur face aux enjeux de transformation (transition alimentaire, durabilité, relations avec les distributeurs et les pouvoirs publics).
Chez Haribo, marque patrimoniale connue de tous, il accompagne une évolution en profondeur : ancrage local renforcé, lignes de production modernisées, gamme de produits diversifiée, communication plus transparente. Jean‑Philippe André s’attache à préserver l’esprit familial de l’entreprise, tout en la préparant aux défis de demain.
L’échange avec Jean-Philippe André met en lumière une vision du leadership profondément humaine. Chez Haribo, comme ailleurs, il s’agit de transmettre une culture d’entreprise vivante, d’inspirer les équipes, et de faire cohabiter tradition et innovation. Ce qui rend Haribo unique, c’est cette capacité à faire sourire tout en restant sérieux sur les sujets de fond : qualité, transparence, responsabilité sociale.
La trajectoire de Jean-Philippe André rappelle que les entreprises pérennes s’appuient sur des femmes et des hommes animés par la passion, mais aussi par une conscience aiguë de leur rôle dans la société. Un message fort, au-delà des bonbons.
Comprendre ce qui a fait grandir les sociétés dans le temps long pour mieux les faire grandir demain, c’est tout l’enjeu d’Histoires d’Entreprises. Avec Histoires d’Entreprises, Martin Videlaine va au contact de fondateurs et de dirigeants d’entreprises et d’associations qui nous racontent pourquoi et comment sont nées puis ont grandi leur organisation. Nous décryptons avec eux ce qui a fait leur succès, nous tentons de comprendre leurs échecs. Et puis nous discutons du futur et des défis auxquels ils font face. Comment concilier à l’avenir croissance économique, justice sociale et respect de l’environnement ? Chacun sa vision, chacun ses recettes !
Vous pouvez écouter le Podcast sur : https://www.histoiresentreprises.com/