Par Richard Piras, Manager de transition dans le secteur du luxe, membre de la communauté BlueBirds*
Contexte & Objectifs
Le client est un acteur du secteur de l’horlogerie de luxe. L’entreprise connait une forte demande internationale résultant d’un développement rapide de son réseau de distribution au niveau mondial.
La nouvelle gamme de montres et accessoires est très demandée. Validée sur le plan technique et en petite série à l’échelle industrielle, l’entreprise a 9 mois pour livrer plusieurs milliers d’unités sur un trimestre.
L’entreprise doit accélérer la production, les flux logistiques, contrôler la productivité et diminuer le prix de revient de 30 à 50%.
Approche méthodologique
- 5 Interlocuteurs clefs sont mobilisés : le responsable des achats, le responsable de fabrication, le directeur technique, le responsable qualité et le directeur des ventes.
- Le projet a notamment consisté en la mise en œuvre des outils World Class Manufacturing :
- Supply-chain simplifiée en passant de 7 rangs de sous-traitants à 2 rangs. Les sous-traitants de rang 2 sont mobilisés pour piloter les rangs inférieurs, tout en optimisant les coûts
- Système d’assurance qualité implémenté avec les sous-traitants (TQM)
- Pilotage des flux et suivi des incidents à la journée et à la semaine
- Trois autres actions ont été entreprises :
- Optimisation du BFR en lissant la saisonnalité (appro., stocks et capacité d’assemblage) et en négociant les conditions de règlements avec les sous-traitants et les clients
- Anticipation de la phase successive, en adaptant les cadences de fabrication vs portefeuilles de commande
- Structuration des financements pour supporter la croissance
Résultats
Plan de transformation de la supply-chain réussi sur 9 mois
- Simplification de la supply-chain, du PIC – PDP, des traitements internes etc…
- 10’000 unités fabriquées et livrées sur une période de 6 mois
- Productivité atelier accrue de 120 %
- Prix de revient diminué de 40% en 12 mois
- Visual management déployé dans les équipes •Organisation, process et équipe transformée
*Chez BlueBirds, nous avons à cœur de mettre en avant l’ensemble des expériences des indépendants membres de notre communauté afin de vous donner l’aperçu le plus juste de l’étendue de leurs expertises. C’est pourquoi nous nous permettons de vous transmettre des exemples de missions menées en dehors de BlueBirds.