Ce projet a été réalisé par Christophe Canevet dans le cadre d’une mission menée en dehors de BlueBirds. *
Christophe Canevet
Christophe est manager de transition en logistique omnicanal, et membre de la communauté BlueBirds. Christophe possède de nombreuses expériences sur les problématiques Supply Chain, à la fois à travers des postes en contrôle de gestion, audit et qualité, logistique, puis en tant qu’entrepreneur. Il sait aussi bien concevoir et mettre en œuvre une chaine logistique et ses SI associés. A travers son parcours au contact de nombreux dirigeants, Christophe est doté d’une grande capacité d’adaptation.
Contexte
Notre client est un acteur de l’industrie chimique. Ses clients sont à la recherche de produits de plus en plus personnalisés et adaptés à leurs besoins. Chaque client veut pouvoir choisir la couleur, le contenant, la quantité, le niveau de qualité, la périodicité ou la saisonnalité.
Ce contexte client exigeant intervient dans un contexte interne spécifique : rachat de plusieurs entreprises nécessitant de regrouper plusieurs entrepôts, stockage de plus en plus fragmenté, saturation des flux et de l’espace.
Parallèlement, l’environnement externe impose de plus en plus de lourdeur et de complexité en termes de certifications et de règlements: poids de normes ISO, poids des contraintes environnementales, nécessité de recycler, impact du e-commerce.
Objectifs
- Créer de l’espace sans agrandissement
- Accélérer les flux pour stocker le moins de temps possible et atteindre du J+1
Approche méthodologique
- Comprendre et accepter le besoin client en identifiant bien l’adéquation des produits et services avec le besoin client pour mieux définir la chaîne de production et de distribution
- Approche par les flux (vision globale et vitesse du time to market) et non par les coûts (vision fragmentée, en silo et oublie le besoin client)
- Approche par la gestion de l’espace en 3D
- Approche par des ateliers collaboratifs en intégrant dès le départ de la réflexion et la mise en œuvre des opérateurs. Eviter d’imposer vos solutions pour gagner du temps dans la mise en œuvre opérationnelle.
- Pas d’arrêt de la production.
Solutions et Résultats
- Implantation d’un système de robotisation 3D de chez Exotec Solutions
- Implantation de zone de Rack : allées étroites et chariot filoguidé
La solution Exotec à l’origine dédiée essentiellement pour les grands du e-commerce s’ouvre une nouvelle voie chez les PME industrielles. C’est la démocratisation de la robotisation
Ces solutions ont permis d’optimiser l’espace et les process
- Création de l’équivalent de 1000 emplacements palettes dans le même espace
- Accélération des temps de préparation (ex : sur les commandes e-commerce gain de 50%)
- Amélioration de la capacité de production globale
- Intégration des volumétries d’un entrepôt externalisé (1/3 de volume en plus)
- Centralisation sur un seul site de toutes les expéditions France, Europe et Monde
*Chez BlueBirds, nous avons à cœur de mettre en avant l’ensemble des expériences des indépendants membres de notre communauté afin de vous donner l’aperçu le plus juste de l’étendue de leurs expertises. C’est pourquoi nous nous permettons de vous transmettre des exemples de missions menées en dehors de BlueBirds.