Nos pays respectifs n’ont jamais été autant visités cet été par leurs concitoyens. De Berck à Cassis, de Neuf-Brisach à Ploumanac’h, de Oujda à Dakhla, de Fes à Essaouira, nous avons presque tous découvert ou redécouvert les vacances sans avion et sans passage de frontière. Une raison de plus pour se souvenir de 2020.

Ceux qui ont lu la même lettre il y a un an le savent, Martin n’est pas un immense fan des congés. Qu’il n’y ait aucun malentendu, les vacances sont évidemment nécessaires, en particulier pour celles et ceux qui ne comptent pas leurs heures pendant l’année.

« Lorsqu’une entreprise exprime et comprend vraiment sa raison d’être, elle fonctionne avec la focalisation et la discipline stratégique qui produisent la rentabilité sur le long terme. La raison d’être unifie le management, les employés, et les communautés. »

Nous voici déconfinés. Pas nos proches ou personnages publics de coeur qui connurent leur dernier crépuscule. Nous leur rendons grâce.
Nous voici déconfinés. Pas celles et ceux encore prisonniers de leur lit d’hôpital ou cloîtrés chez eux pour retrouver leurs forces et nous protéger. Nos pensées vont plus particulièrement vers eux.
Nous voici déconfinés. Pour de bon ?

Cela fait maintenant un peu plus de 7 semaines que nous sommes tous confinés chez nous, un peu plus de 7 semaines que nous nous demandons comment nous pourrons retrouver le chemin du travail ou de l’école et 7 semaines que nous réorganisons nos équipes et nos foyers.

Tous les superlatifs ont été employés pour définir ce qui nous arrive. Après deux semaines dont nous nous souviendrons tous, quelles actions sont encore à mettre en œuvre et quelles leçons commencer à tirer ?

Alors que le Coronavirus frappe maintenant l’Europe, inquiète nos familles et arrête les usines, il ne fait d’ores et déjà plus de doute qu’au-delà de l’impact sanitaire qu’occasionnera la crise dans laquelle nous entrons, l’économie de nos pays, France en particulier, sera fortement impactée

Vincent Mercier rejoignit notre premier employeur en 2003. Il changea radicalement la jeune PME française que Roland Berger Paris était à l’époque. Quand il quitta ses fonctions opérationnelles quelques années plus tard, la jeune pousse était devenue une marque reconnue parmi les cabinets de conseil en Direction Générale à Paris. Mc Kinsey, BCG et Bain & Company ont repris leur avance depuis.

Et voilà, nous clôturons une année en plus d’une décennie.
Que retiendra l’histoire de ces dix dernières années ? Imperceptiblement, nous sentons bien que certains équilibres sont en train de radicalement changer.