Je ne sais trop quoi penser de l’annonce du dérapage des finances publiques 2023 annoncées ce mois-ci. Je me garderai avant toute chose de juger ceux qui ont proposé la […]

Après une carrière professionnelle entière dans le CAC 40, d’associé du cabinet Accenture à Directeur chez Axa, Olivier Morisson peut se targuer d’avoir une vision à 360 degrés du business, […]

Notre client, filiale IT d’une grande banque, a connu une évolution importante de son business model et de son rôle suite à l’intégration d’une activité DSI Région. Afin d’accompagner cette évolution […]

Nous avons été sollicité par la filiale IT d’une grande banque connaissant une évolution importante de son business model et de son rôle. Notre mission consistait à l’accompagner pour transformer sa fonction Finance et l’adapter en termes de process, organisation et outils, au nouveau business model.

La sortie en 2015, de la DSP2 (entrée en vigueur en septembre 2019) a bouleversé le monde bancaire et impacté profondément l’Open Banking alors naissant. Notre client est une grande banque française qui nous a sollicité pour prendre la direction de son programme de mise en conformité à la DSP2.

Si l’épidémie Covid-19 a eu un impact positif sur certains secteurs de l’économie, c’est bien sur le paiement dématérialisé ! Non seulement on se méfie des paiements en espèces potentiellement contaminées par le virus, mais la pandémie a favorisé un usage massif du paiement sans contact dans le Retail.